La importancia de gestionar equipos multidisciplinares

Cómo ordenar prioridades, organizar flujos de trabajo y sacar el máximo rendimiento cuando conviven perfiles distintos.

¡Hey ho, officer!

En una empresa no hay compartimentos fijos, sobre todo en empresas más pequeñas.

Hay perfiles distintos trabajando muy cerca unos de otros, compartiendo tiempos, decisiones y presión por resultados. Esa mezcla es una ventaja enorme… si se gestiona bien.

Cuando el engranaje funciona, el trabajo fluye. Cuando no, la productividad se resiente